12月17至18日，集团在山西饭店举办2009年度会计人员继续教育培训。太原理工大财经学院会计系高翠莲教授、山西省财政厅会计处罗萍副处长应邀授课。集团本部、各成员单位及其下属单位在岗会计人员312人参加了培训。集团分管领导、副总经理崔元和，资产财务部主任邝建英出席会议并做了重要讲话。
高教授和罗副处长分别从《企业内部控制规范》和《会计基础工作规范》两个专题，具体阐述了企业内部控制的基本规范、具体规范、应用指南和单位负责人的会计责任、会计职业道德、会计机构的设置及会计人员的配备、会计核算、会计监督等内容。专家的讲解，理论联系实际，操作性强，与会人员纷纷表示这样的培训对自己更新知识、拓展技能、提高业务能力和职业道德水平具有很大的推动作用。
会上，邝建英主任对前期集团进行的资产财务专项检查工作进行了详细通报，指出了有关单位在清产核资报损、“小金库”清理、年度财务预算的执行及资产财务规章制度的执行情况等四个方面存在的问题，并对近期的工作进行了具体布置： 1.做好2009年财务决算工作。重点注意会计政策的执行、“五险一金”的提取、各项税金及费用附加的正确计算等问题。全面清理账务，加强内部控制，优化财务分析，真实反映企业的财务状况及经营成果。2.清产核资已进入财政审批程序，对于即将批复的各项资产损失，各单位要依据批复文件，调整相关账务，并建立“账销案存”管理制度，避免国有资产的流失。在此次清产核资工作中暴露的问题，要建立相关管理制度，健全内部控制制度，强化存货、应收账款的管理。3.按照绩效考核办法，客观填报2009年绩效考核指标完成情况，力争使考核结果更具公平性。4.各单位于1月底前制定并上报2010年绩效指标；于2月10日前，制定并上报2010年部分财务预算指标。
最后，崔总作了重要讲话。他对集团成立三年来的资产财务工作进行了全面回顾，充分肯定了在财会建章立制、整合财务资源、加强内部控制、规范成本管理、保障内部结算、强化固定资产管理、实行年度预算管理等方面取得的成绩，同时指出了执行规章制度不到位和思想认识方面存在的问题。他要求各单位继续做好清产核资扫尾工作，全面布置2009年财务决算工作，着手进行2009年度绩效考核及生产经营财务分析，尽快制订并下达2010年绩效考核指标及部分财务预算指标。他还提出了明年的工作思路： 1.进行资产的产权重组和二次授权。2.建立分级分类管理制度体系。3.进一步强化财务监控、资产管理和财务人员管理。4.继续提高财会人员素质，继续建章立制工作。他要求财务人员转变观念，发挥现代企业机制、体制的优势，科学合理地管理好财务，利用财务杠杆调节好资金、运作好资金。
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